Ao longo da carreira, o profissional pode necessitar de orientação por motivos variados. Essa necessidade pode surgir em função de superação de obstáculos no dia a dia, aumento da motivação para o trabalho, ou mesmo transição na área de atuação. Neste ponto, o Processo de Coaching poderá ser um forte aliado para potencializar os resultados através de ações estratégicas que possibilitem ao Coachee (cliente) o uso de seus conhecimentos e habilidades de forma assertiva na consecução das Metas sob orientação do Coach (profissional que conduz o processo).
A transição de carreira é um momento que inspira cuidados e muito planejamento. Caso você esteja pensando em ascender na carreira ou mudar totalmente sua trajetória profissional, o Coaching pode ser uma alternativa para lhe auxiliar nesse processo.
O Coaching lhe fornecerá ferramentas adequadas para que você consiga se planejar e definir com assertividade a decisão a ser tomada.
Coaching Executivo é um processo de desenvolvimento profissional, que tem como objetivo melhorar a performance de uma pessoa no contexto empresarial.
Nesta modalidade de Coaching, o processo é realizado por um profissional qualificado e que utiliza metodologias, técnicas e ferramentas do Coaching para o benefício de uma empresa ou de um indivíduo, seja na área pessoal ou profissional. O Coaching Executivo também é conhecido como Coaching Profissional ou Coaching Empresarial. Está direcionado a pessoas que exercem cargos executivos em empresas, ou seja, cargos hierarquicamente elevados.
Este processo é direcionado para os Diretores, Gerentes, Gestores e Líderes de uma empresa, para que sejam desenvolvidas competências para o benefício da empresa. A maior produtividade e aumento da satisfação profissional são decorrentes do Coaching Executivo.
Como em todas as outras modalidades de Coaching, é de suma importância que o profissional tenha definida a meta que quer alcançar. Sendo esta uma área relacionada com empresas, é igualmente importante saber identificar a missão e os valores da empresa em questão. O Coaching Executivo ajuda o empresário a se tornar um líder mais eficaz, capaz de enfrentar situações de stress e de administrar mudanças uma maneira mais efetiva.
O Coaching Executivo procura desenvolver o potencial humano e melhorar a qualidade de vida do coachee e tem como foco a inteligência emocional, o equilíbrio e a liderança eficaz. Um executivo que tenha sido trabalhado com essa modalidade de coaching, consegue trabalhar melhor em equipe e resolver problemas mais facilmente. Desta forma, graças ao Coaching Executivo, as perspectivas são transformadas em realidade e o potencial do profissional é transformado em excelência.
O Coaching de Vida (Life Coaching) aborda questões de ordem pessoal e familiar com o objetivo de desenvolver e ampliar sua visão perante seus projetos de vida ou focando especificamente em um determinado ponto de sua vida. O aspecto profissional é abordado à medida que surgirem necessidades advindas da empresa.
O Coaching é exercido de uma maneira única, totalmente exclusiva. Mesmo que existam metodologias e ferramentas para seu exercício, a vivência e a maneira como o Coach aplica essas técnicas vai determinar o sucesso do seu trabalho.
Ciclos terminam e começam a todo o momento e precisamos ter os instrumentos certos e a visão necessária para construir um novo tempo. O Coaching vem para ampliar essa visão de mundo, orientar e ajudar na construção desse novo tempo. Consulte-nos para receber mais informações.
Boa parte das pessoas escolheu a carreira profissional baseadas na influência dos pais, professores ou amigos. Assim, o risco de se se sentirem frustradas é muito provável. Para facilitar esse processo tão importante na vida dos adolescentes e jovens, o Processo de Coaching Vocacional pode ser de fundamental importância, pois promove reflexão e adoção de estratégias novas.
Na adolescência, o jovem:
- Busca um sentido de vida, mas não sabe como;
- Passa por uma turbulência hormonal, mas não reconhece ;
- Tem dificuldades em ver as consequências de suas escolhas, mas mesmo assim acaba fazendo;
- Quer ser ao mesmo tempo sociável e introspectivo;
- Não tem constância em suas atividades.
Coaching é um processo de orientação e desenvolvimento de pessoas que buscam resultados no campo profissional e pessoal. É executado de forma sigilosa pelo Coach (profissional capacitado que conduz o processo) para o cliente, chamado de Coachee. O Processo de Coaching tem duração média de 12 a 16 encontros, podendo ser semanais ou quinzenais, onde cada encontro dura aproximadamente 1 hora. Entre os encontros, o Coach apresenta ao Coachee sugestões de textos, vídeos e atividades para que o mesmo reflita e veja sobre prismas diferentes o processo pelo qual está passando, levando-o desta forma a uma melhor compreensão.
A administração de cargos e salários é o ponto de partida para o delineamento de uma gestão voltada aos objetivos organizacionais, contendo normas e diretrizes básicas que norteiam as estratégias de remuneração e de responsabilidades por cargo, visando a organização da empresa, redução de riscos trabalhistas e implantação de políticas de gestão de pessoas adequadas ao negócio da organização.
Uma política eficaz de gestão de Recursos Humanos tem como um de seus instrumentos básicos de sustentação um Sistema de Administração de Cargos e Salários voltado para a valorização, desenvolvimento e crescimento profissional dos colaboradores, sempre com foco no êxito das estratégias da Organização.
Atualmente torna-se cada vez mais necessário à área de Recursos Humanos mensurar suas ações através de procedimentos que possam respaldar com mais precisão sua atuação na empresa.
O objetivo é transformar o RH numa área estratégica cuja atuação esteja alinhada ao Plano de Negócio da empresa. É importante dizer que a Pesquisa de Clima deve sempre estar coerente com o planejamento estratégico e deve contemplar questões de diferentes variáveis organizacionais.
Contribuições da Pesquisa de Clima para a empresa:
- Alinhamento da cultura com as ações efetivas da empresa;
- Promoção do crescimento e desenvolvimento dos colaboradores;
- Integração dos diversos processos e áreas;
- Melhoria da comunicação;
- Identificação de necessidades de treinamento e desenvolvimento;
- Enfoque no cliente interno e externo;
- Otimização das ações gerenciais, tornando-as mais consistentes;
- Aumento da produtividade;
- Diminuição do índice de rotatividade;
- Criação de um ambiente de trabalho seguro;
- Aumento da satisfação dos clientes internos e externos.
Desenvolvimento de Lideranças:
O treinamento de “Desenvolvimento de Lideranças” é voltado para líderes em começo de carreira, profissionais que estão em vias de assumir cargos de liderança ou para aqueles que querem desenvolver ou reciclar seus conhecimentos no tema.
Carga Horária: 20 Horas
Recrutamento, Seleção e Gestão de Pessoas:
Proporcionar aos participantes, ferramentas e informações necessárias para a realização de entrevistas e avaliações eficientes para o processo de Seleção e Gestão de Pessoas.
Carga Horária: 20 Horas
Qualidade no Atendimento:
Apresentar conceitos e estratégias de atendimento e relacionamento com clientes internos e externos, incentivando uma postura profissional de qualidade.
Carga Horária: 12 Horas.
Relacionamentos Profissionais:
Trabalhar o espírito de equipe através do aprimoramento das relações , essencial ao processo participativo e da gestão de qualidade.
Carga Horária: 12 Horas
Qualidade no Processo de Comunicação:
Trabalhar o Processo de Comunicação para o desenvolvimento de relacionamentos profissionais positivos dentro da empresa.
Carga Horária: 12 Horas
Preparação para o Mercado de Trabalho:
Destinado a recém formados em busca do primeiro emprego ou profissionais que queiram se recolocar no Mercado. Visa trabalhar as competências necessárias para preparar a entrada no Mercado de Trabalho.
Carga Horária: 12 Horas
